8月17日上午，北京市医师协会公布第七届北京优秀医师表彰决定，200名医师获评。北京大学国际医院腹膜后肿瘤外科副主任医师苗成利、呼吸与危重症医学科主治医师王生浩、感染疾病科副主任医师荣义辉三位医生位列其中，因各自的突出表现，获评北京优秀医师。
颁奖现场
2020，岁在庚子，一场新冠肺炎疫情突袭荆楚大地，蔓延波及全国。在以习近平同志为核心的党中央坚强领导下，14亿中国人民众志成城、团结一心，打响疫情防控的人民战争、总体战、阻击战。半年多来，不少医务人员坚守一线，为新冠肺炎疫情防控做出贡献。北京大学国际医院作为北京市新冠发热门诊定点医院，肩负着巨大的责任与压力。感染疾病科的副主任荣义辉，作为医院发热门诊的主要负责人，在疫情期间恪尽职守，为医院发热门诊迄今为止“零漏诊”做出了重大贡献。让我们一起看看荣义辉副主任的故事：
料敌于先，抗疫警惕性高
2020年1月20日上午，即武汉封城前3天，在全国疫情通报武汉新增病例77例时，他综合分析了现有的疫情数据，认为不能排除疫情迅速扩散的可能。因此1月20日上午，就带领感染疾病科全体医护人员开始了抗击新冠病毒疫情的相关准备。包括：
1、在当日早交班进行抗疫动员工作，提高医护人员对疫情的警惕性。
2、完成疫情所需物资清点并对物资缺口进行预估，同时上报医院进行申领。
3、按照此次疫情的传播风险，重新划分了感染楼的三区两线，为执行更为严格的分区标准进行了筹划。
4、组织医护人员进行个人PPE穿脱培训并制定了视频培训计划。
5、在医院抗疫筹备会上，提出终止全体医护人员的春节休假并在人力资源部门的协助下发出了正式的通知。
荣义辉副主任在工作岗位上
经验丰富、专业能力强
他曾是原解放军302医院野战传染病医疗所的成员，曾参加过2003年抗击非典、2008年抗震防疫以及2014年西非抗击埃博拉等医疗救援行动，具备丰富的实战经验。他将其多次抗疫经验与此次抗疫行动相结合，提出并实施了具有北大国际医院特色的抗疫标准。
1、在抗疫初期就提出了感染楼整体防控的概念。即控制感染楼相关人员的出入，尽可能保证人员的相对固定，最大限度降低了院内感染扩散的风险。
2、强调科学防控。突出了防控过程中科技防控和物理防控的地位，最大限度的减少了人为因素的影响。
3、集采众意，不断完善防控细节。大到防控动线的部分调整，小到脱装时的处理技巧和顺序，都在不断的讨论中完善，最终形成了切实可行的防控方案。
4、提出了全员防控的概念。对所有医护人员进行专业的培训，要求所有人员必须掌握所有感控原则和流程，以便应对部分人员感染后，无人可用的局面。
以身作则，身先士卒
在疫情之初，荣义辉副主任就明确表示，他的任务就是带着大家安安全全进入，最后带着所有人健健康康离开。因此在整个疫情期间，他一直坚持的原则就是“第一次我来”。
1、最初排班期间，他首先进行了全防护状态下工作，制定了4小时轮岗的原则。
2、坚持与一线人员平等排班，发现问题及时处理。
3、自1月20日至今，无论是春节或其他节假日，未休息过一天。在轮休时坚持正常上班，下班后作为科室二线，从未离开过医院一步，及时处置医疗管理和行政管理中的问题。
4、面对首个疑似患者，代替接诊医生出诊，完成首个疑似患者的隔离观察。
5、疫情之初防护物资短缺，更换了11款防护服和8款N95口罩，每款他都会亲自试用，发现问题及时解决。
服从大局，管理能力强
在整个抗疫期间，能有效落实医院的防控政策和要求，强化科室管理，确保疫情期间感染性疾病科的零感染。
1、加强信息管理，确保信息安全。疫情初期，各种消息纷沓而至，人心浮动，他明确指出，医院只有一个信息出口，就是医院的官方宣传渠道，而感染科的信息也只有一个出口，就是科室负责人。任何人不得以任何形式对疫情进行解读，以免造成不必要的恐慌。
2、服从医院决定，甘做支援。荣义辉副主任多次提出要进入鄂州医疗队，但医院综合考虑，拒绝了他的申请。他坚持远程协助援鄂医疗队对感控动线、感控物资的使用、改造进行指导，以确保医疗队的防控安全。
3、在医院因疫情封闭期间，急诊的医护人员均因属于密切接触人员而集体隔离。但急诊留观病房中仍有16人需要医疗保障。他临危受命，被任命为急诊应急支援队队长，带领临时组建的医护团队，接管了急诊留观病房中滞留的危重患者。不仅保障了进入医护人员的安全也保障了患者的医疗安全。
细致入微，思想建设能力强
感染科大都是年轻人，缺乏抗疫经验，难免会出现紧张、慌乱或焦躁的情绪，他与护士长积极配合，在思想建设上做了很多工作。
1、坚持科学防疫，不鼓励英雄主义。在疫情初期，他要求所有人刻苦锻炼防护技能，不能做任何无谓的牺牲。
2、坚持个人带头，党员跟上，给全体人员做好榜样。他曾对全体人员说：目前防护物资短缺，如果真的没有了防护服和N95，我会采用其他的措施尽可能降低大家的感染风险，但那时请所有党员跟我一起进入，没有任何理由，因为面对风险，党员就是要正面刚，不做怂人。
3、坚持学习和实践相结合，他组织了学习小组，安排一线医生排班轮流查阅文献、整理内容要点，全科微信群内讨论学习。特别强调了对于指南、最新文献的学习，以便对该疾病的诊疗及防控新进展进行及时了解及更新。
4、坚持持续加压，确保防控不松懈。在整个疫情期间，把整体考核、个人考核和随机考核相结合。对于感染楼内的所有工作人员，他都要至少考核一遍，直至合格后才允许进入污染区。
5、坚持防控原则，保持清洁区的环境整洁。他不断强调清洁区、污染区工作时的防护要求，避免人员聚集，以减少意外交叉感染。
荣义辉副主任
面对疫情，荣义辉副主任医师作为北京大学国际医院感染疾病科的副主任和一名军人、党员，始终以大局为先，为我院抗疫工作做出了重要贡献。
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