2019年3月，两会正式召开。作为集思广益、共商国是的重要平台，全国人大代表及政协委员纷纷在此期间建言献策。全国政协委员、北京大学国际医院院长陈仲强在提交议案的同时，接受了《中国卫生》杂志、健康报社等多家媒体的采访，其精彩建言成为两会期间的看点之一。
健康报社、《中国卫生》杂志
3月7日，陈仲强院长出席健康报社、《中国卫生》杂志联合举办的第三届“两会精英汇”沙龙活动，与全国人大代表和政协委员们围绕卫生与健康领域热点话题，以及现代医院管理制度开展深入交流。
观点：医改的关键在于保障多方利益
随着医改的不断深入，医疗卫生体系的运转模式和运行机制在不断探索和成熟中。在这个过程中，医疗机构非常关注药品耗材、支付方式和补偿机制调整后，能否保证医院的经费补充和正常运转，能否保证医务人员的收入和激励，更重要的是能否保证患者利益。
在各方利益得到充分保障的基础上，找到一种成熟和可持续发展的模式，这是一件非常艰巨、复杂的工作。要做好这项工作，就需要在党和政府的领导下，各方充分沟通，大胆进行模式创新，机制探索，促进医院发展，充分调动医务人员积极性，使患者利益得到充分的保障，满足了这些条件，才能说医改之路走活了。
观点：医院考核应该关注长远规划
建立现代医院管理制度，对医院运行机制提出了新的要求；党委领导下的院长负责制，对医院未来发展提出了整体和长远的目标规划。这一规划不是指盖大楼、买设备，而是对学科布局、运行发展模式等方面的规划。没有立足长远的目标规划，医院发展就会呈现杂乱无章、不成体系的状况，失去长久和可持续发展的基础。
在现行的医疗机构运行模式中，建议进一步明确公立医院的责任主体，并且要站在对医院长远发展和规划的高度上对医院管理者进行考核和要求。此外，按照谁投资谁考核的原则，医院管理部门制定的考核指标应该更加关注医疗机构的未来发展，比如增加医疗机构的投资决策是否合理等指标，以增强对医院管理者的约束。同时，现代化医院管理的机制包括运行机制、补偿机制、制度完善、决策程序等，这些方面的考核指标也应该更加明确。
此外，对于医院的功能，也应该进行分类考量，比如顶尖医院要制定标准、培养人才、创新技术，对于这样的医院还要加大投入，让这些医院能够真正轻装上阵，做核心医院应该做的事情。
医师报
3月8日，陈仲强院长出席由中国医师协会、医师报社主办的第11届“声音·责任”2019两会医界代表委员座谈会，与医界代表、委员们围绕当前医疗热点话题，建言献策，共商国是。
观点：建议简化多点执业手续
医师若在地区、行业协会或医院卫生专业管理部门注册，在全部区域都应该是有效的，而不是每换一处执业地点就要再办一次手续。如今多点执业的实行情况不如预期，主要问题在于其推行方式和医院管理制度相矛盾。如果是全日制工作聘任制，医师提出用一天工作日去多点执业，医疗机构该如何管理？医师在工作日之外的休息时间去多点执业，又该如何管理？这些问题需要思考。
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