2018年3月16日-17日，北京大学国际医院召开2018年重点工作研讨会。方正集团党委书记、董事长生玉海，方正集团总裁兼首席执行官谢克海，方正集团党委副书记兼北京大学国际医院党委书记刘洋、北大医疗产业集团CEO宋金松，以及北京大学国际医院党政领导班子、各医疗科室及职能部门主任，共计70余人出席参加了本次研讨会。
会议现场
此次战略研讨会聚焦2018年医院医疗任务、质量与安全，教学科研，医疗服务品质，绩效激励以及支付方式改革等核心内容，为医院发展建言献策。本次会议为期两天，包括主题发言和分组讨论等环节。
陈仲强致辞
陈仲强院长首先致辞，他表示，随着十九大的胜利召开及“健康中国2030”规划纲要的发布，我国人口的健康已成为社会主义现代化强国的重要标志和保障，而经济的快速发展，使得百姓对于健康的需求空前高涨，社会资本办医正面临着巨大的机遇和前景。在此背景下，陈仲强强调以“疑难重症诊治中心、高水平临床医学人才的培养基地、新技术研发应用平台、特需医疗服务的高端平台”为定位，同时要掌控发展，调整结构，提升水平，聚焦于医疗质量与安全、学科建设、服务能力、服务模式等重点环节。
杨雪松主题发言
杨雪松副院长就医院2018年医疗工作进行了主题发言，并从医疗工作任务、医疗空间规划和医疗重点工作三个方面进行了分享。在谈及医疗重点工作时，杨雪松副院长指出，2018年医院将加快临床学科建设，加强平台建设与管理，加强医疗质量与安全管理，推进特需/国际医疗工作及医联体工作。杨雪松期待通过此次研讨会，集思广益，在解决实际问题的基础上，共同探讨医院的长远发展。
梁军主题发言
“没有医疗，一家医院是飞不远的；而没有科研，一家医院是飞不高的。”梁军副院长在进行教学科研管理工作发展目标及战略分享时，从加快科教建设步伐对医院的重大意义，医院教学科研工作发展现状，教学科研工作回顾，教学医院建设思路及战略以及学科建设的思考等方面进行了具体分析，并提出了未来科教发展的3个五年计划，即打造“三个一流”、“四个具有”、“五个实现”，以尽快实现建设教学医院和住院医师规范化培训基地的重点目标。
冯岚和谢刚主持
17日的主论坛分别由冯岚副院长和谢刚助理院长主持，刘洋围绕全面改善医疗服务计划框架下的医院精神文明建设工作进行了专题分享。他指出，针对目前医院投诉、满意度调查及医务社工暨志愿者等现状，北京大学国际医院已分别制定出具体的管理体系，形成一个以精神文明建设办公室为中心，辐射到医务部管理医生服务质量、护理部管理护士服务质量、后勤部管理后勤服务质量、门诊部管理窗口财务人员服务质量及管理人员服务质量的统一完善的服务管理体系架构。
刘洋主题发言
运营部主任吴昊、医保办主任程琪、病案统计室副主任刘婉如分别就2018年综合绩效考核方案、支付方式改革对医院的影响进行分享，并提出具体的应对方案。
运营部吴昊主任、医保办程琪主任、病案统计室刘婉如副主任主题发言
论坛特设分组讨论环节，并由麻醉科姚兰主任和肾内科部张东亮副主任作为主持人及最终的汇报总结，60余位医疗科室主任及职能部门负责人从医教研三方面进行了全面细致的探讨，并在加强科室间沟通协作、科室差异化发展、人才培养等方面达成了诸多一致意见。
姚兰主任和张东亮副主任主持分组讨论环节
陈仲强在总结发言时指出，作为国内社会资本办医的旗帜和榜样，经过3年多的发展，北京大学国际医院以“建设国际一流医院，领跑医疗体制改革”为目标，新技术不断突破、疑难手术比重的提高、科教进一步发展，取得了有目共睹的成绩。他强调，下一步应充分利用资源优势、社会优势、机制优势，应对已然到来的巨大挑战，进一步推动医院的发展进程，不断取得新的突破。
谢克海发言
谢克海高度评价了3年来北京大学国际医院领导班子带领全院员工取得的成绩，他表示方正集团对北京大学国际医院的发展将会继续给予大力支持，并希望北京大学国际医院未来取得更大的突破性成绩。随后，他又分享了在管理方面的人与组织两个层面突破口的经验，希望医院管理人员在专业和管理两方面继续不断提升。
生玉海发言
生玉海在发言中指出，正如北京大学林建华校长所言，北京大学国际医院未来的目标是成为一流的创新中心和转化中心，也定将成为北医附属医疗机构中一颗闪耀的明珠。“未来已来”，他相信医院将一定能够紧抓机遇，倚靠优质的医疗资源，一流的设施和人才队伍，高举高打，追求卓越，保质保量，实现快速突破。
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