“抱歉,刚从一个急诊手术下来!”未见其人先闻其声,从李明武走进办公室,到访谈正式开始,仅仅用了不到十五秒的时间。
正是这种雷厉风行的作风,带动了北京大学国际医院(下称北大国际医院)眼科的快速发展。从2014年开科之初的200多例手术,到2016年的1000多例,再到2017年的2600多例,手术量呈倍数增长的成绩,是对李明武及眼科综合实力的完美佐证。
2017年7月,李明武从原单位辞职,来到北大国际医院,肩负起眼科学科带头人的重担。仅仅一年时间,对于眼科成长史、人才培训计划、院内科室合作、院外相互交流,李明武聊起来都是如数家珍。
高起点 快发展
2014年12月,北大国际医院开始接诊患者,眼科于同年同月开始接诊。“眼科起点非常高,开科之初,医院便为其配备了高精尖的设备。” 让李明武引以为傲的“武器”多达30多件,既有来自德国的蔡司Lumera700手术显微镜和CALLISTO eye晶体导航系统,还有来自法国的光太眼科专用A、B超声等。操作这些国际眼科界先进的医疗设备,北大国际医院自然要为眼科配备国内顶尖的“战士”。
眼科高起点一方面体现在与国际接轨的医疗设备上,另一方面体现在专家团队的打造上。开科之初,黎晓新教授是开创者,北大国际医院采取与北大人民医院等共建的模式,科室医生多为来自北京大学医学部附属医院的眼科翘楚。例如,曾任北京大学第三医院眼科主任的马志中教授、曾任北京大学人民医院眼科副主任的姜燕荣教授、现任北京大学人民医院副主任鲍永珍教授等。李明武原为北大人民医院眼科主任医师,同样以多点执业的方式在北大国际医院出诊。2017年7月,李明武正式全职成为北大国际医院学科带头人。
与设备、人才等高起点配套的还有医院教学、科研平台,医院及科室管理制度,良好的就医环境等。但一切并没有想象得那样顺利。开科之初,眼科门诊量每天只有几十名患者,“看着这么多好医生‘闲置’,我们内心非常着急。”这一境况并未困扰眼科很长时间,从2016年开始,眼科日均门诊量达到160人,“2018年有望突破180人。”李明武面带微笑地说道。
门诊量与手术量增加的同时,疾病复杂与困难程度也在增加。起初,眼科接诊的多为结膜炎、干眼病等一般眼科疾病患者,“现在,其他医院不愿意接受的疑难重症患者,很多选择来北大国际医院就医。”与同行谈论起来,李明武总会骄傲地为科室医生点赞。“现在,全国各地都有患者慕名来到北大国际医院就诊。”
他山石 可攻玉
李明武深知,对于目前的眼科而言,在全国打响知名度是第一要务。而李明武选择的第一条路径便是依靠收治疑难重症,打造口碑效应。正如李明武所言,目前,身患多种疾病的患者越来越多,以眼科为例,很多眼科患者会选择到专科医院或者其他综合医院就诊,但由于其同时患有其它方面的疾病,医院需要调动不同科室的资源为其提供治疗方案,“很多医院不愿意接收这样的患者,但对于北大国际医院而言,这是一个机会。”李明武强调,北大国际医院的一大优势是多学科联合诊疗制度。
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